Ako je poslodavac nekada bio fokusiran da proceni vrednost njegovog kupca, danas se naročito zanima koliko mu svaki zaposleni vredi.

Procenjujete vrednost zaposlenog da biste znali sa kime ćete dalje sarađivati, koga bi trebalo nagraditi i unaprediti, ko će bolje obavljati neki drugi posao u okviru kompanije, da li su upravljanje ljudskim resursima i proces selekcije i regrutacije validni, ima li potrebe za novim metodama upravljanja i da li su isplatile obuke koje ste pružili zaposlenima.

Kako bi procena vrednosti zaposlenog bila objektivna, precizna i fer, mnoge kompanije usvajaju sistem 360 stepeni – učinak radnika procenjuju njegovi neposredni nadređeni i podređeni, saradnici kao i on  sam. Na taj način može se realno proceniti koliko zaposleni radi (kvantitet), kako radi (kvalitet), kojom brzinom (vremenska dinamika), koliko troši resursa (trošak), koliko je samostalan u radu (potreba za supervizijom), i kakav je saradnik (interpersonalni uticaj).

Ukoliko se procena vrednosti obavlja na pravi način, zaposleni će biti motivisaniji i ambiciozniji, znajući da se njihov rad prati, evaluira, nagrađuje ili kažnjava.

Davanje dodatne vrednosti (adding value)

Zaposleni koji dugoročno daje 110 odsto sebe na poslu i prekoračuje ono što normalno očekuje je najvažniji pokazatelj njegove izuzetne vrednosti za kompaniju. Ovakovog radnika ćete prepoznati po tome što preuzima inicijativu, dobro procenjuje kako da unapredi svoj učinak, štedi novac kompanije i povećava njen prihod direktno ili indirektno.

Izražena radna etika

Za vašu kompaniju vredni su vam oni ljudi koji su tzv. funkcionalni radoholičari. To su ljudi koji čim dođu na radno mesto realno procene koji deo posla mogu u toku dana da obave, definišu plan rada i ne odlaze kući dok ga ne obave. To ne znači samo da oni vredno rade, već i da pametno rade. Oni znaju koliko svaki izgubljeni radni minut košta kompaniju, te pronalaze načine kako da rade brže i efikasnije upravljaju vremenom.

Pouzdanost i odgovornost

Vredan vam je onaj radnik za koga možete garantovati da će posao završiti u predviđenom roku, uvek doći na vreme na posao i držati se dogovora. Ako iskrsne neki problem u obavljanju posla, on će vam blagovremeno izneti argumente zbog kojih je ometen u radu i ponuditi rešenje. Takođe, takav radnik ne čeka da ga nadređeni pita kako napreduje na projektu. On je uvek taj koji čini prvi potez u pravom trenutku.

Pozitivan stav    

Prirodno je da ćete se prilikom rada susretati sa nizom izazova. Pitanje je kako ćete se izboriti sa njima. Entuzijastični zaposleni ne samo da će bolje obavljati svoj posao, već će inspirisati svoje okruženje – kolege i nadređene, biti im uzor i učiniti svakodnevni rad prijatnijim.

Prilagodljivost

Kineska poslovica kaže: kada duvaju vetrovi promena, neki grade skloništa, dok drugi grade vetrenjače. U poslovnoj klimi u kojoj je izvesna jedino neizvesnost, vredan je onaj radnik koji može da se adaptira na nove okolnosti, koji je otvoren prema promenama, spreman na doživotno učenje i kome nijedan radni zadatak nije ispod časti.

Poštenje i integiritet

Kvalitetne međuljudske veze, od poslovnih do bračnih, baziraju se na poverenju. Onaj zaposleni koji je, pre svega, poštena osoba od integriteta je neko sa kime možete ostvariti dugotrajniji i dublji odnos.

Lojalnost

Prošlo je vreme kada je radnik dočekao penziju u kompaniji gde se prvo zaposlio. Istraživanja pokazuju da zaposleni u okviru svog radnog veka promeni 10-12 radnih okruženja. To znači da u proseku radnik provede 3-4 godine u jednoj kompaniji. Vredan će vam biti onaj radnik koji se u kompaniji zadrži duže, a i dalje vam daje novu vrednost i ideje.

Samomotivacija

Samomotivisani radnici zahtevaju malo pažnje, vremena i supervizije od strane svojih nadređenih. Njima je jasno šta bi trebalo da urade i oni to precizno i tačno obave. Osim jasnih direkcija, nije im potrebno ništa više – niti posebno raspoloženje, niti naročita pažnja i ohrabrenje da bi posao priveli kraju. Sa njima je krajnje lako sarađivati.

Profesionalizam

Vredan vam je onaj radnik koji zna da boravak na poslu nije kao odlazak u kafić. On se oblači u skladu sa kodeksom kompanije, odnosi se prema kolegama, poslovnim partnerima i kupcima profesionalno i ljubazno, poštuje svoje i tuđe vreme, izbegava tračeve, spletkarenja i intimizaciju na poslu, poznaje svaki aspekt svoga posla i obavlja ga najbolje i najpreciznije što može.